• Город
  • Спецпроекты
  • Общество
  • Бизнес
Общество

Женщины меняют Петербург

Женщины меняют Петербург — это факт. И это премия, которую вместе с ювелирной компанией Mercury редакция «Собака.ru» будет проводить каждый год, славя и исследуя выдающиеся достижения петербурженок (да!) в области большого и малого бизнеса, топ-менеджмента, идеологии, стратегии. Вот 15 героинь нашего времени и 2021 года. Они — это уже Петербург Будущего: работают в «красной зоне», участвуют в производстве вакцины, строят ресторанные и фитнес-империи, отправляют ледоколы в Арктику, открывают пляжи и прокладывают велодорожки в Ленобласти, запускают в петербургское небо жар-птицу (это дело мы особо приветствуем!)

Татьяна Архипова

Директор БДТ, выпускница соцфака СПбГУ, специалист по маркетингу и экс-гендиректор телеканала «ТНТ-Петербург» деконструирует стереотип о том, что менеджерские должности в театрах могут занимать только режиссеры и бывшие актеры. С 2007 по 2014 год Татьяна была первым заместителем гендиректора Михайловского театра, а сейчас занимает директорский пост в обожаемом петербуржцами Большом драматическом.

Слов «кризис» и «невозможно» в лексиконе БДТ и Татьяны нет: во время пандемии на созданной худруком театра Андреем Могучим платформе BDT Digital состоялся полноценный онлайн-сезон. На портале шли радиоспектакли, постановки, созданные специально для интернета, стримы, онлайн-встречи с артистами, фотовыставки, проекты для детей, архивные спектакли Товстоногова и даже Minecraft-постановки (!).

Кроме того, БДТ вместе с фондом по борьбе с онкозаболеваниями «Не напрасно» и журналом «Театр.» организовал онлайн-эстафету #помогиврачам: артисты театра целый день читали в прямом эфире документальные записи врачей, сражающихся с коронавирусом, а все вырученные во время марафона деньги (4 миллиона рублей) пошли на закупку СИЗ для сотрудников НИИ Скорой помощи им. Джанелидзе. Так БДТ передал эстафету другим российским театрам, в результате для больниц в разных городах страны собрали 26 миллионов рублей.

«Роль творческого лидера в драматическом театре — определяющая. Моя задача — обеспечить художественному курсу Андрея Анатольевича Могучего поддержку и внимание от всех заинтересованных сторон. Диалог с худруком? Если вы работаете с выдающимся художником такого масштаба, как в моем случае, то дискуссия возможна, но результат предопределен. Наш театр — театр художников, а не менеджеров.

Так получилось, что самые интересные вызовы в моей карьере были связаны с антикризисным менеджментом. Огромное удовольствие — строить новые системы управления и видеть, как они начинают работать. Горжусь молодыми людьми, которые когда-то учились профессии в моих командах, а сегодня сами подают пример другим.


Театр — это не работа, а образ жизни, полный особенностей и неожиданностей. Хотелось бы, чтобы утренняя зарядка и завтрак с семьей были ежедневными ритуалами. 

Хорошо, когда получается почитать внукам перед сном, посмотреть с ними мультики. Мы с мужем очень дорожим друзьями и ценим наши встречи и совместные путешествия».

Наталья Березина

Серьги, колье и кольцо Mercury, коллекция Flower, браслет Mercury, коллекция Color, жакет Bottega Veneta, топ Nanushka (все — ДЛТ)

Партнер Мединститута имени Сергея Березина построила первый в России протонный центр и как главврач руководит первым в России частным медицинским учреждением, оказывающим комплексную помощь онкологическим пациентам, включая лучевую терапию во всех ее проявлениях. Как работала в «красной зоне» и как строили циклотрон весом 135 тонн, Наталья вспоминает здесь.

Полина Бондарева

Основательница школы Masters за пять лет превратила курсы по искусствоведению и арт-менеджменту в междисциплинарную онлайн- и офлайн-платформу, издательский дом и важнейшую городскую культурную институцию. Принцип Бондаревой — грамотные коллаборации: ученики Masters учатся только у лучших (например, у главы отдела современного искусства Эрмитажа Дмитрия Озеркова и культового искусствоведа Ивана Чечота), а главный редактор Masters Journal — многомудрый куратор и критик Дмитрий Ренанский. В Петербурге Полине и ее команде уже тесно: филиал Masters в скором времени откроется в Москве.

«Образование в Masters построено по западному примеру: сами выбираете предметы, сами их изучаете. В общем, растете вне зависимости от вашей основной работы. “Расти” — вообще главное для меня слово. Masters — это команда. И для меня важно, чтобы сотрудники развивались. Что это значит? Все, кто приходил к нам администраторами, становились менеджерами направлений: корпоративного, онлайн или других.

Что касается лично меня, то хоть я и соприкасаюсь с творческой сферой, придерживаюсь четкого планирования и стараюсь определяться со встречами на несколько недель вперед.


Сейчас Masters идет на Москву, больше времени уходит на разъезды, но я, кажется, справляюсь

Мой главный лайфхак — я ставлю долгосрочные цели, определяю точки роста и подстраиваю для нихкраткосрочные задачи. Сейчас мы работаем над двумя большими проектами: запуск Masters в Москве и запуск совместной магистратуры с Европейским университетом. Следите за развитием событий.

Петербургу, как мне кажется, нужно больше творческих людей, как следствие, больше профессиональных кураторов, больше культурных институций и того, чтобы государство продвигало образование в области искусства и вообще поддерживало творческих людей».

Александра Глазкова

Серьги, браслет и кольцо Mercury, коллекция Classic, платье Alexander Vauthier (все — ДЛТ)

Экс-вице-президент инновационной биотехнологической компании BIOCAD — той самой, что производит вакцину «Спутник V» — провела ребрендинг фармацевтического гиганта, выстроила процессы управления, отстроила HR-процессы и теперь готова к новым вершинам. Об организации производственной линии вакцины и трехнедельном декрете Александра рассказывает в интервью.

Светлана Гузь

Основательница Бюро юридических стратегий Legal to Business занимает активную социальную позицию. В том числе по поводу знаменитого кейса с петербургскими наливайками: весной и летом 2020 года Светлана безвозмездно принимала участие в защите прав владельцев баров и ресторанов, чьи интересы были затронуты вновь принятыми положениями федерального закона «О наливайках». А с начала пандемии Гузь и юристы бюро Legal to Business проконсультировали более чем 160 петербуржцев: рестораторов, владельцев коммерческой недвижимости, представителей индустрии красоты и строительного бизнеса. Кроме того, Светлана — совладелица и одна из идеологов ресторана Eclipse: амбициозный fine dining-проект в Репино вошел в топ-100 новых ресторанных концепций России.

«Важным достижением нашей команды я считаю успешное отстаивание интересов рестораторов в работе по пересмотру закона “О наливайках”. Мы добились возврата к федеральной норме площади зала обслуживания в 20 кв. м, что позволило многим рестораторам сохранить свой бизнес и рабочие места для сотрудников.


Что ждать от меня в этом году? Открою проект в бьюти-индустрии

И веду работу над двумя новыми ресторанами, которые, я уверена, будут не менее интересными, чем успешный Eclipse».

Мария Евневич

Серьги, колье Mercury: коллекция Flower, платье Iro. Все — ДЛТ

Совладелица DIY-маркета «Максидом» отвечает в семейном бизнесе за e-коммерцию, PR, рекламу и маркетинг, а также разрабатывает концепцию и будущий брендинг бывшей территории завода им. Калинина на Уральской улице и преподает на экономическом факультете СПбГУ. О приобретении сети Castorama, тайфуне онлайн-продаж в локдаун и дедушке-академике Мария узнайте в интервью.

Елена Илюхина

Член правления и заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам «Газпром нефти», «крестная мама» ледокола «Александр Санников». Елена отправила в Арктику самое мощное в своем классе дизель-электрическое судно, способное разбивать лед толщиной до двух метров, — первый ледокол «Газпром нефти». Кроме того, Елена Илюхина руководила проектом «Лахта Центр»: возвела самый высокий небоскреб Европы (462 метра) и радикально изменила морской фасад Петербурга.

Она также курировала создание в отреставрированном «Доме 12» в Новой Голландии «Цифергауза» — технологического пространства для разработчиков в области искусственного интеллекта, робототехники, беспилотных аппаратов и промышленной цифровой трансформации.

Главный девиз по жизни: «Неудача не фатальна, успех не окончателен». Значение имеет только движение вперед. Считает, что самое нудное и сложное нужно делать в первую очередь, потому что решения, не принятые сегодня, лягут на тебя грузом завтра.

Сейчас топ-менеджер развивает на Охтинском мысе в Петербурге новое пространство с ландшафтным парком, деловыми и общественными зонами, где горожане смогут работать, отдыхать, заниматься спортом и общаться.


«Петербургу не хватает инноваций, смелых решений и конструктивного взаимодействия с бизнесом»

«Деловая среда и город тесно связаны. Во-первых, улучшение делового климата развивает инфраструктуру: появляются новые объекты, благоустраивается среда. Во-вторых, крупный бизнес привлекает лучшие кадры — талантливых айтишников, ученых, менеджеров. Эти активные, умные люди не уезжают из Петербурга, а живут здесь, развивают экономику, делают мир вокруг лучше и комфортнее».

Елена Кальницкая

Директор ГМЗ «Петергоф», кандидат искусствоведения и доктор культурологии Кальницкая — выдающийся топ-менеджер петербургской культуры. В 2009 году она возглавила музей-заповедник «Петергоф» (в него также входят Стрельна, Ораниенбаум, Александрия и острова Колонистского парка) и проявила себя как гений междисциплинарности: сделала его самым посещаемым музеем России (в последний доковидный год ГМЗ посетили 6,3 миллиона человек), стала идеологом мультимедийных проектов Петергофа, таких как музей-спектакль «Дом игральных карт», ведет активную и кропотливую реставрацию, в том числе в Китайском дворце — единственном сохранившемся в России памятнике рококо с подлинными интерьерами.

«Мое кредо простое — нужно стремиться к профессионализму в абсолютно любой сфере. Существует теория, что опытный топ-менеджер может руководить любым предприятием. Я не сторонница этой теории. Трудно достичь абсолютного знания предмета, но к этому надо стремиться, это безостановочный, круглосуточный процесс. Например, мой личный отдых, увы, сокращен до пяти-шести часов ежедневно. Профессиональный ориентир — душевное ощущение, хотя бы отдаленно похожее на то, что охватило Пушкина после завершения поэмы “Борис Годунов”: “Ай да Пушкин, ай да сукин сын!”

Какие у нас новости? Весной открываем после двухлетней реставрации обновленный Екатерининский корпус в ансамбле Монплезира. Потом — два новых зала в Китайском дворце Ораниенбаума. Мы — петровское место, и, понятно, ведем большую работу по подготовке 350-летия Петра Великого в 2022 году


Петербургу, на мой взгляд, не хватает сегодня понимания того, что каждый живущий здесь человек — петербуржец. Это особое понимание жизни, особое восприятие мира, особое отношение к городу. Это как диагноз...

“Петербурговедение” — хорошая и развивающаяся наука. А вот “Петербургочувствование” — увы, почти забытое явление».

Людмила Коган

Глава «БФА-Девелопмент» руководит инвестиционно-строительной компанией, в которой трудится более 500 человек. Людмила мечтает иметь собственный мусороперерабатывающий завод, но пока в среднесрочных планах — строительство жилого комплекса комфорт-класса «Огни залива» в Красносельском районе Петербурга, реновация 26,3 га на территории бывшего завода «Красный Выборжец» на Свердловской набережной для общественно-деловой и жилой застройки более чем на 7 тысяч жителей. Еще в планах компании — реновация 16,6 га территории бывшей Невской писчебумажной фабрики Варгуниных и Фабрики Товарищества шерстяных изделий «Торнтон» на Октябрьской набережной, на этом месте будет возведен многофункциональный жилой комплекс на 11 тысяч жителей.

Марина Краснова

Марина Краснова знает всё о digital-трендах. Последние несколько лет она руководит продуктами в двух крупнейших российских соцсетях – Одноклассниках и VK, а сейчас также управляет видеоплатформой Mail.ru Group. В 2020 команда из свыше 200 человек под ее руководством запустила большое количество нововведений в VK. Например, сервис видеозвонков для сотни участников одновременно с функциями для проведения семинаров, конференций и рабочих встреч. Также был перезапущен Мессенджер — появилась возможность писать сообщения знакомым по номеру телефона и читать расшифровку голосовых сообщений, вместо того чтобы их слушать.

Во время самоизоляции в рекордные сроки был запущен сервис коротких вертикальных видео «Клипы» ВКонтакте. В них крайне популярны челленджи с AR-эффектами — а совсем скоро будет анонсирован совместный проект с эрмитажными котами.

В ОК ее команда сначала разработала с нуля видеосервис, которым теперь пользуются миллионы людей, а потом на базе него запустила единую видеоплатформу — она теперь топит сердца футбольных болельщиков трансляциями матчей чемпионатов Испании и Италии и Кубка России, а любители развлекательного контента могут смотреть сериалы, фильмы и видео блогеров. Здесь же еще в 2018 году команда Марины заранее предугадала тренд, который впоследствии взорвет 2020 год, и перезапустила сервис видеозвонков — а сейчас в ОК можно созваниваться на 100 человек и даже без регистрации в соцсети.

«Моя философия проста — не философствовать. Единственное, чем сегодня нужно дорожить — время, надо тратить его так, чтобы оно конвертировалось в результат. Знать, чего именно ты хочешь достичь, не всегда так уж необходимо. Промежуточные цели могут пересматриваться в процессе.

У меня даже по тайм-менеджменту нет каких-то четких рекомендаций: я за гибкость и свободу. В IT вообще важнее всего не классическая дисциплинированность, а способность быстро реагировать на изменения.


Единственное правило чисто для себя — меньше ненужных встреч. Устраиваем собрания только для обсуждения конкретных идей

Есть ли что-то, что меня вдохновляет? Например, история создания и исполнения Ленинградской симфонии Дмитрий Шостаковича, которую мне рассказала в детстве бабушка. В 1942 году, в самый разгар Блокады и обстрелов в Филармонии состоялась ленинградская премьера седьмой симфонии Дмитрий Шостаковича. Симфонию транслировали на весь город. Именно такие примеры стойкости и безграничных возможностей людей, объединенных общей целью, вдохновляют меня на свершения.

В Петербурге мне хватает всего, кроме солнца, ярких красок. Но тут ничего не поделаешь — разве что быть яркими нам самим».

Екатерина Манжула

Серьги и колье Mercury: коллекция Miss Russia, браслет Mercury: коллекция Classic, рубашка Dolce & Gabbana, брюки Brunello Cucinelli. Все — ДЛТ

Директор центра компетенций по развитию городской среды Ленинградской области исповедует соучаствующее проектирование — в результате скоро от Ивангорода до Гатчины местные жители будут кататься на велосипедах по новым паркам и загорать на благоустроенных пляжах, которые они сами и задумали (а профессионалы реализуют!). Нам Екатерина рассказала об иллюзиях урбанистики и не самой тесной связке «Петербург – область».

Анастасия Миронова

Предпринимательница и блогер-феномен строит свою фитнес и бьюти-империю. Прибыль в тридцать миллионов в месяц, когда тебе двадцать четыре года? Да!

Во-первых, тренер Миронова придумала одни из самых популярных спортивных онлайн-курсов страны My Mission, где помимо программ тренировок она разработала систему питания и проводит прямые эфиры со специалистами по психологии. Во-вторых, Анастасия запустила собственный бренд сексуальной одежды для занятий IRNBY, а теперь на базе локального производства планирует принимать заказы на аутсорс. И в-третьих, весной стартует ее новый проект-трансформация My Mission Mind, который будет разбирать расстройства пищевого поведения и помогать выстраивать здоровые отношения с едой. Летом — релиз бренда Predubezhdai — косметика, средства для тела, лубриканты, ароматы и свечи, и даже линия одежды для дома.


«Я прагматичный человек, никогда не возьмусь за проект, в коммерческом успехе которого не уверена. Для меня важно зарабатывать, причем чтобы срок окупаемости был как можно более коротким. На данный момент у меня нет бизнеса, который бы окупался дольше, чем за три месяца».

Ольга Мотенко

СЕО «Петербургского международного юридического форума» в спринтерски короткие сроки перенесла форум, который был запланирован на май 2020-го, в онлайн. Всего за две недели экс-инженер, бывший гендиректор страховой компании, а ныне предприниматель Мотенко организовала вместе с командой международную онлайн-конференцию Legal Forum 9. Номер — дань тому, что живой ПМЮФ-2020 должен был стать юбилейным, десятым. На инновационной конференции впервые рассмотрели коронавирус как правовой феномен и обсудили все его юридические аспекты: банкротство граждан, работу судов, права человека на карантине. И хотя формат форума пришлось срочно перепридумывать, Ольга Мотенко собрала на нем всех звезд: от зампреда совбеза РФ экс-премьера России и выпускника юрфака СПбГУ Дмитрия Медведева до главы ВОЗ Тедроса Гебреисуса и экс-президента Американского общества конституции Кэролайн Фредриксон.

Роксана Шатуновская

Генеральный директор проекта «Новая Голландия: культурная урбанизация», команда новых голландцев и все петербуржцы отметят в этом году юбилей важнейшего городского и общественного пространства — проекту «Новая Голландия: культурная урбанизация» исполняется десять лет.

С 16 июля 2011 года, когда остров впервые открылся для посетителей, на нем побывало десять миллионов человек. В 2020 году Шатуновская и команда ввели в эксплуатацию «Дом 12», четвертое отреставрированное здание проекта, одно из самых крупных на Новой Голландии — это 15 900 кв. м помещений, 400 000 исторических кирпичей и 21 окно в тяжелых дубовых окладах, высотой в 11 метров каждое. Появилась садовая аллея — впечатляющий размахом и размером ландшафтный дизайн от архитектурной компании West 8 и международного агентства Linda Bird.


«Если говорить о моих планах, то они расписаны до 2025 года».

Несмотря на пандемию, в августе в сокращенном формате прошел Первый Международный фестиваль дебютного кино в Новой Голландии и выставка видеоработы Дэвида Хокни «Уолдгейтский лес», для которой во дворе здания «Бутылки» был построен зеркальный павильон. В пандемию Новая Голландия не потеряла ни одного арендатора, в том числе благодаря программе «Помоги соседям».

Матильда Шнурова

Идеологу и владелице CoCoCo Group удалось запустить три ресторана в пандемию, сохранить свою команду и рабочие места и попасть с этим феноменом в международный Forbes. Из небольшого экспериментального ресторана авторской кухни из локальных овощей, рыбы и дикоросов Матильда построила ресторанную империю. В ее концептуальном кафе здорового питания Bio My Bio нет блюд с глютеном, лактозой и сахаром, в CoСoСo Bistro используют фермерские продукты и пекут вкуснейшие хлеб и круассаны, а в ресторан высокой кухни CoСoСouture — очередь на гастрономические сеты. Над всеми меню колдует бессменный соратник Матильды — шеф-повар Игорь Гришечкин.


«Чего не хватает Петербургу? Денег!»

«Мне важно читать таких авторов, которые напоминают людям о том, что появлению айфона в наших руках предшествовали миллиарды лет эволюции. Настоящим цитатником об управлении и ценностях, да и вообще о жизни после 2020 года стал для меня Рэй Далио, структурный бизнес-человек, миллиардер и основатель одного из крупнейших хедж-фондов мира. Еще из последних впечатлений — “Тысячеликий герой” Джозефа Кэмпбелла. Антрополог и сравнительный психолог исследует мифологию и стоящие за ней психологические и архетипичные сюжеты».

Фото: Яна Давыдова, Николай Зверков, Полина Набока, Слава Филиппов, архивы героев

Теги:
Бизнес
Материал из номера:
Март
Люди:
Людмила Коган, Марина Краснова, Анастасия Миронова, Елена Илюхина, Полина Бондарева, Татьяна Архипова, Матильда Шнурова, Роксана Шатуновская, Екатерина Манжула, Александра Глазкова, Елена Кальницкая

Комментарии (0)

Авторизуйтесь

чтобы оставить комментарий.

Ваш город
Санкт-Петербург?
Выберите проект: