Продолжая пользоваться сайтом, вы принимаете условия и даете согласие на обработку пользовательских данных и cookies

  • Спецпроекты
  • Спецпроекты
Спецпроекты

Поделиться:

Лариса Аверина: «Главные качества, которыми надо обладать в нашем бизнесе, — это эмпатия, понимание людей и умение выполнять свою работу»

Для собственника и руководителя двух УК Ларисы Авериной управление недвижимостью начинается с понимания планов и повседневных нужд людей. Уже двадцать лет она управляет коммерческими объектами и десять — жилыми, соединяя точный расчет с вниманием к человеку.

Лариса Аверина
Лариса Аверина

«Портал»

География УК «Портал» складывалась вместе с историями клиентов: собственники покупали коммерческие площади в Новосибирске и за его пределами и передавали их знакомой команде. Разбросанные по городу адреса задали рабочий ритм: инженеры и техники всегда готовы выехать на место и разобраться в ситуации.

Сотрудничество зачастую начинается еще до покупки: команда помогает подобрать помещение, участвует в торгах. Приобретенный объект обследуют, находят арендаторов, организуют ремонт, а порой и серьезную перестройку под их задачи. Вместе с владельцами считают доходность: иногда разумнее продать недвижимость и приобрести другую, с более привлекательной экономикой. Так управление становится частью планов собственника по развитию бизнеса.

«Комфорт на Сухарной»

Жилье — совсем другой мир: жесткие нормативы, контроль инспекций и тысячи собственников, каждый из которых со своим характером и ожиданиями. Любое новое решение принимается только через общее собрание или совет дома, с актами и постановлениями. Теряется скорость реагирования, но цена ошибки — серьезные штрафы.

Входить на это поле было непросто: руководителю и персоналу пришлось не только досконально изучить все нормативы, но и пройти психологическую подготовку. Зато сегодня Лариса Аверина говорит о своих домах с большой любовью и не боится расширения обязанностей. Сейчас под управлением УК находятся ЖК «Сосны» на Сухарной и другие многоквартирные дома на правом берегу общей площадью более ста тысяч квадратных метров.

Арифметика заботы

Большой прибыли в этой сфере ждать не приходится: нужно укладываться в тариф и удерживать баланс. Самая дорогая статья — человеческий труд, поэтому компания вкладывается в технику: снегоуборочные машины недешевы, но окупаются. Важны и подбор квалифицированного персонала, точное планирование, умение находить нестандартные решения. Например, на праздники, которые регулярно проводятся для жильцов, УК почти не тратит средства: привлекает партнеров по соседству. Так из цифр, тарифов и актов складывается тот самый комфорт: чистый двор, ухоженный подъезд и спокойствие людей.

Направления работы Ларисы Авериной:

  • Управление жилой недвижимостью
  • Управление коммерческой недвижимостью
  • Юридическое сопровождение

тел. +7 (383) 222-48-88,

gkportal-sib.ru

Текст: Татьяна Шитлина

Фото: архивы пресс-служб

Реклама. ИП Аверина Л.П. ИНН: 540112883339. ОГРНИП: 318547600028018. Erid: 2VfnxvVQS4U

Люди:
Лариса Аверина

Комментарии (0)

Наши проекты

Купить журнал: