Директор строительной компании «Новосибирский квартал» Иван Завьялов — о том, чем нынешний кризис отличается от предыдущих, почему школа под окном важнее низкой цены за квадратный метр и что делать застройщику, когда восемьдесят процентов рынка рискуют уйти в небытие.
Сибирская строительная неделя недавно завершилась. Какие главные тренды и настроения вы зафиксировали?
Всеобщее выжидание и дефицит стратегий. Девелоперы застыли в позиции «посмотрим, что будет»: никто не предлагает прорывных решений, все надеются, что ситуация разрешится сама. Складывается ощущение, что отрасль парализована неопределенностью. Но проблема в том, что рынок не ждет. Кто сидит и анализирует, проигрывает. Кто действует, выигрывает. Это наша национальная особенность: в России не надо долго думать, надо действовать. Звучит парадоксально, но это работает.
Вы говорите «все выживают». Но ведь «Новосибирский квартал» запускает новые проекты. Это тоже выживание?
Да, только активное. Задача номер один для любого застройщика сейчас — закрепиться на том, что есть, не растерять активы, команду, компетенции. Но делать это можно по-разному: одни замирают и режут издержки, другие ищут ниши и точки роста. Мы выбрали второй путь. Наш проект «Пегас» — классический пример антикризисного менеджмента. Предыдущий девелопер обанкротился, банк распродавал активы. Мы выкупили проект в момент, когда ситуация была спорной, но перспективной. Годом раньше или позже такого окна могло не быть — просто повезло войти в правильное время.
Что, кроме локации, делает «Пегас» сильным проектом?
Локация — это фундамент, но не все. Да, это центр города, метро в шаговой доступности, парк рядом. Но главное — это комплексное решение для семьи. Люди сейчас выбирают не квадратные метры, а качество жизни. Человек может купить жилье дешевле где-нибудь на Западном, но если у него двое детей, начинается ад. Один из наших покупателей рассказывал: три машины в семье — у него, у жены, у няни, — все только для того, чтобы развезти детей по школам и кружкам. Это не жизнь — это выживание. А в «Пегасе» все рядом: гимназия №13, детские сады и другая инфраструктура. Смотришь из окна и видишь, как ребенок идет домой. Для современного родителя это очень важно.
То есть школа под окном становится решающим фактором покупки?
В нашем городе наблюдается устойчивая тенденция: люди покупают квартиру, если знают, что рядом сильная школа. И речь не просто об образовательном учреждении — речь о репутации, статусе, сообществе. Гимназия №13 — это бренд. Родители готовы переплачивать за локацию, чтобы дети учились там. Времена, когда застройщик мог просто построить коробку и уйти, прошли. Сейчас мы создаем среду для жизни. Это требует другого уровня ответственности и инвестиций, но именно это отличает серьезного девелопера от спекулянта.
Сохраняется ли в «Пегасе» исходная концепция с коворкингами, закрытыми дворами?
Безусловно: что обещали — делаем. Покупатель все помнит, и доверие строится на выполнении обязательств. В конечном счете единственное, что может разрушить репутацию застройщика, — это нереализованные обещания или демпинг по качеству. Те, кто продает жилье по сто тысяч рублей за квадрат, получают соответствующую аудиторию и проблемы в эксплуатации. Социально деградирующие микрорайоны — это реальность. Люди будут оттуда уезжать, продавать за три копейки и переезжать в нормальные кварталы. Это уже происходит.
Миграция внутри города — это новый тренд?
Раньше было переселение из села в город — все, оно закончилось. Теперь наблюдается переселение из старых «спальников» без инфраструктуры в новые кварталы с комплексной средой. Принцип квартальной застройки — жить, не покидая пределов пешеходной доступности. Качественная среда побеждает дешевизну — таков тренд ближайших лет.
Как вы оцениваете риски в 2026 году? Говорят, что до восьмидесяти процентов застройщиков могут обанкротиться.
Риски действительно очень высокие. Маленькие компании без земельного банка и запаса прочности могут уйти. Но не восемьдесят процентов — это слишком мрачный прогноз. Я убежден, что системные игроки с опытом, активами и командой выживут. Главное условие — не стоять на месте: подстраиваться, тестировать гипотезы, медленно двигаться вперед. Рынок изменился фундаментально, и те, кто сидит и ждет «хороших времен», действительно уйдут.
Вы пережили кризис 2008-го, 2014-го. Насколько нынешняя ситуация хуже?
Намного. В 2008 было плохо, но складывалось ощущение роста из хаоса. Сейчас мы видим спад в условиях структурных ограничений, когда есть долгосрочные негативные факторы, к которым надо адаптироваться. Льготная ипотека помогает, но ее ресурс ограничен, аудитория узкая. Покупатели тяжело получают одобрения от банков, мы вынуждены вводить рассрочки на платежи. Но недвижимость остается защитным активом. Люди всегда будут вкладываться в жилье, особенно в условиях неопределенности.
Ваш прогноз: когда рынок оттает?
Если слушать экспертов, оттает — в 2027–2028 годах. Выживут те, кто не боится действовать сейчас, в условиях неопределенности. У нас есть задел: мы построили солидные объемы, это дает подушку безопасности. Плюс команда, компетенции, опыт. Мы знаем, как работать в жестких условиях.
Рынок однозначно ждет сегментация. Качественные кварталы с инфраструктурой, школами, средой будут расти в цене и привлекать платежеспособную аудиторию. Старые «спальники» без инфраструктуры будут деградировать. Думаю, появится больше нишевых продуктов: апарт-отели, малоэтажные кварталы премиум-класса, проекты со специализированной инфраструктурой.
Рынок уйдет от массовости к персонализации. Застройщиков станет меньше — останутся крупные системные игроки с опытом, активами и репутацией. Это будет более здоровый, но более жесткий рынок. И главное: девелопмент окончательно превратится из бизнеса по продаже квадратных метров в бизнес по созданию среды для жизни. Жизнь идет, рынок меняется, но одно остается неизменным: люди всегда будут нуждаться в качественном жилье.
тел. (383) 347-11-11,
Текст: Юлия Дорн
Фото: архивы пресс-служб
Рассрочку предоставляет застройщик. Застройщик: ООО СЗ «Новосибирский квартал». С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте наш.дом.рф
Ипотеку предоставляет ПАО «Сбербанк» и другие.
ОЦЕНИВАЙТЕ СВОИ ФИНАНСОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ
Реклама. ООО СЗ «Новосибирский квартал». ИНН:2221136980. Erid: 2VfnxxfZooX
Комментарии (0)