12 лидеров

НИКТО НЕ МОЖЕТ ПОКОЛЕБАТЬ ИХ УВЕРЕННОСТИ В УСПЕХЕ. НИЧТО НЕ МОЖЕТ ЗАСТАВИТЬ ИХ ЗАНИМАТЬСЯ НЕ СВОИМ ДЕЛОМ. ДВЕНАДЦАТЬ БИЗНЕСМЕНОВ, СТОЯЩИХ У РУЛЯ СОБСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ, РАССКАЗАЛИ ЖУРНАЛУ «СОБАКА.RU» О СВОИХ СИСТЕМАХ НАВИГАЦИИ В МИРОВОМ БИЗНЕС-ОКЕАНЕ.
/президент корпорации «Адвекс. Недвижимость»/

В начале 1990-х компания «Адвекс» стала одним из пионеров на рынке недвижимости Cанкт-Петербурга. В этом году она уже второй раз признается лучшей российской риэлтерской компанией. А ведь когда-то президенту «Адвекса» Александру Романенко пришлось продать все личное движимое и недвижимое имущество, чтобы сохранить свое детище.

Как вы думаете, в чем залог успеха вашей компании?

Наверное, в том, чем мы всегда отличались от других компаний: мы тратили большие средства на образование наших сотрудников. Наша корпорация единственная в сфере недвижимости, которая ежегодно отправляет своих сотрудников на стажировку в Америку. Мы первые создали школу по подготовке менеджеров и агентов и первые стали приглашать наиболее известных коучей для повышения квалификации сотрудников. Главное, над чем мы работали по мере развития компании, – надежность и профессионализм. Мы добились уровня, когда клиент чувствует себя защищенным на всех этапах оформления сделки.

Что для вас бизнес?

Здесь есть два подхода. Для кого-то, наверное для большинства, цель бизнеса – получение денег. Для других – возможность вести гармоничную, сбалансированную духовную жизнь, и для этого необязательно зарабатывать много денег. Себя я отношу ко второй группе. Я очень люблю свою компанию и никогда ее не продам. Это значительная часть моей жизни, в частности потому, что здесь работают люди, которых я знаю по пятнадцать-двадцать лет.

Какого стиля управления вы придерживаетесь?

Мой стиль управления далеко не авторитарный. Хотя сочетание демократичного президента компании и более авторитарного генерального директора дает оптимальный результат. Основная же задача руководителя, как мне кажется, – это позволить раскрыться творческому потенциалу сотрудников. Наверное, идеальной можно назвать ту компанию, в которой мотивация сотрудников заключается не только в получении материальных благ и куда люди приходят на работу с удовольствием.

Какие этические нормы существуют для вас в бизнесе?

Курс «Основы бизнеса» я проходил в Штатах, он необходим для сдачи экзаменов на получение брокерской лицензии. Базовым элементом этого курса являются в первую очередь этические нормы, главная из которых следующая: ты должен оказывать услугу своему клиенту так, как ты хотел бы, чтобы ее оказали тебе. Это главное правило, которым я руководствуюсь сам и стараюсь донести до своих подчиненных. И второе: никогда не надо гнаться за сиюминутной прибылью, если у вас есть хоть какие-то сомнения в законности, легитимности сделки. Это является основой профессиональной этики.

У вас есть жизненный девиз?

Я задумался о своем жизненном девизе, когда мне исполнилось пятьдесят лет. И мне пришло в голову следующее: «Нужно радоваться тому, что ты имеешь, и иметь удовольствие мечтать о большем».

ФАКТЫ
1993 – Основана корпорация «Адвекс. Недвижимость».

1995 – агентство «Адвекс» вступает во Всемирную федерацию риэлтеров (FIABCI).

2000 – корпорация впервые победила в национальном конкурсе и признана лучшей компанией на рынке недвижимости России.

2007 – корпорация «Адвекс. Недвижимость» стала лауреатом ежегодной национальной премии в сфере ипотечного кредитования Сredo как лучшая брокерская компания на рынке ипотечного кредитования.

2008 – корпорация вновь победила в национальном конкурсе «Профессиональное признание» и названа лучшей сразу в двух номинациях: «Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья» (со штатом больше ста человек) и «Лучшая компания на рынке аренды жилья».


Наши проекты

Комментарии (0)

Авторизуйтесь
чтобы оставить комментарий.

Читайте также

По теме