Елена Литвишко — основатель репродуктивного агентства Asmed (Асмед) и проекта «Любимая няня». Мы поговорили о том, как случай превращается в миссию, почему в этом бизнесе невозможно быть равнодушным и где проходит граница между личным и профессиональным.
С чего началась идея вашего бизнеса — это была мечта, необходимость или случайность?
Скорее, случайность, которая со временем переросла в вовлеченность, затем в глубокое погружение, а сегодня уже в миссию. Несмотря на усталость или внешние обстоятельства, я продолжаю работать с людьми из разных регионов России и ближнего зарубежья. Для меня важно быть полезной и делать свою работу максимально эффективно. Со временем приходит осознание, что ты не просто оказываешь услугу — ты влияешь на судьбы. И это чувство уже не отпускает.
В какой момент вы поняли: «Пора запускать»? Что стало точкой старта?
Точкой старта стало внутреннее несогласие с проектом, в котором я работала по найму. Меня не устраивали ни структура, ни подход, ни философия. Я четко понимала, как хочу делать сама и как делать точно не хочу. Мне было важно создать пространство, где в центре — человек, его безопасность и результат. Так появился Asmed (Асмед) — как ответ на потребность делать по-другому, честно и глубоко.
С какими страхами вы столкнулись вначале и как их преодолели?
Мне было страшно все. У меня не было предпринимательского опыта, не было команды, не было ощущения опоры. И, если честно, спустя 11 лет я все равно иногда сталкиваюсь с синдромом самозванца. Но, наверное, именно это ощущение «мне мало» и двигает вперед. Хочется больше знаний, больше качества, больше результата. Это постоянное внутреннее движение не дает останавливаться.
Что оказалось самым сложным именно как для женщины-предпринимателя?
Самое сложное — это совмещать свое материнство с материнством других женщин, которым ты помогаешь стать мамами. Бывают ситуации, когда нужно делать очень непростой выбор. Когда у тебя дома ребенок с температурой, а ты должна ехать на роды, потому что тебя ждут. Это постоянный баланс между личным и профессиональным. И, пожалуй, самый болезненный.
Мы все работаем ради одной цели – помогать людям чувствовать себя увереннее.
Был ли переломный момент, когда вы поняли, что проект выстрелил?
У меня не было одного такого момента. Были периоды, которые можно назвать испытаниями: локдаун, изменения в законодательстве, сложные внешние обстоятельства. Но каждый раз я старалась сохранять человечность и находить новые способы работы. Важно было не просто выжить, а продолжать делать людей счастливыми. И когда ты видишь результат — это и есть главный показатель, что ты идешь правильно.
Что в вашем бизнесе напрямую отражает вашу личность?
В моих проектах очень много меня. И в Asmed (Асмед), и в «Любимой няне». Я очень люблю детей и считаю безопасность ключевым фактором — как для взрослого, так и для ребенка. Это мой внутренний ориентир, который я переношу в работу. Я всегда за качество, за персональный подход, за внимание к деталям. И именно этому учу свою команду.
Какой совет вы дали бы женщине, которая только задумывается о своем деле?
Нужно просто брать и делать. Любить то, чем ты занимаешься, и верить в это. Быть готовой к тому, что будет непросто: ответственность, решения, постоянные изменения. Любой проект требует вложений — не только финансовых, но и личных. И очень важно быть гибкой, уметь адаптироваться и развиваться вместе со своим делом.
Считаете ли вы, что у женского бизнеса есть своя философия?
Безусловно. Женщина иначе чувствует и иначе создает. В женском бизнесе всегда есть эстетика, внимание к деталям, любовь. Это невозможно подделать — это идет изнутри. Я часто сразу вижу, когда проект сделан женщиной. Там есть душа, вкус, тонкость. И мне это очень близко.
Что оказалось важнее на старте — стратегия или интуиция?
В моем случае — интуиция. Сначала я чувствую, потом учусь, а уже потом подключаю стратегию. Со временем появляется опыт, который позволяет усиливать решения и делать их более точными. Но первый импульс всегда идет изнутри.
Когда вы впервые почувствовали себя не просто предпринимателем, а брендом?
Если смотреть на мой 14‑летний опыт в сфере ВРТ и помогающих практик, то, наверное, только сейчас. Раньше я просто делала свою работу — быстро, качественно, эффективно. А сегодня понимаю, что то, как я работаю, какие ценности закладываю в услуги — это уже и есть бренд. И это ощущение приходит не сразу, а через годы.
Реклама. ООО "АСМ И ДО", ИНН 2308222970, Erid: 2VtzqwLKtNs
16+
Фото: АСЛАН ПОХАБОВ
Комментарии (0)