Евгения Савенкова - директор по продажам ЖК «Чайные Холмы».
Верно ли, что этот год стал рекордным для рынка жилой недвижимости Сочи?
Да, 2025‑й действительно стал особенным. Мы наблюдаем серьезный рост стоимости квадратного метра: в комфорт-классе цена превысила 450 тысяч рублей — на 17% больше, чем годом ранее. Премиальный сегмент тоже вырос: в среднем на 14–16%. При этом количество сделок снизилось почти наполовину, но сами покупки стали более взвешенными. Люди теперь выбирают не эмоциями, а качеством проекта, документами, транспортной доступностью. Инвестиционный спрос сохранился — особенно в районах с высоким туристическим потоком. Покупатели сегодня изучают объект глубже: интересуются инженерией, инфраструктурой, управляющей компанией. Поэтому год оказался рекордным не только по цене, но и по зрелости рынка.
Какие ключевые результаты вашего комплекса вы можете назвать и что позволило оставаться одним из лидеров?
«Чайные Холмы» уверенно прошли этот год: ко вводу в эксплуатацию было продано более 80% квартир. Это результат сочетания качественной стройки, архитектурной концепции и устойчивого спроса на комфортное жилье в Дагомысе. Повышение ставок по ипотеке снизило рыночную активность примерно на 15%, но интерес к проекту остался стабильным, потому что покупатели стали выбирать объекты для жизни, а не быстрой перепродажи. Важную роль сыграл своевременный срок сдачи, сильная управляющая компания и прозрачность всех процессов. Наше преимущество держится на простых факторах: расположении у чайных плантаций, готовой инфраструктуре, грамотной команде и честной работе с покупателем.
Сочи растет, а вместе с ним и ожидания покупателей. Как вы адаптируете стратегию продаж и клиентский сервис?
Портрет клиента изменился: на первый план вышел «финальный собственник», который покупает квартиру для постоянной жизни. Его волнуют тишина, планировки, звукоизоляция, документооборот и репутация застройщика. Мы упростили процесс покупки, добавили цифровые инструменты, ускорили коммуникацию.
Отдельная тенденция — рост доли одно- и двухкомнатных квартир. Сегодня это более 75% сделок в нашем комплексе: семьи хотят пространства, отдельные комнаты и функциональность. Люди перестали воспринимать недвижимость как быструю инвестицию — им важно качество жизни. Поэтому особое внимание уделяется управляющей компании и тарифам. Мы заранее позаботились о передаче комплекса профессиональной УК, чтобы жители получали действительно качественный сервис.
Какие стратегические планы у проекта на следующий год?
Мы хотим развиваться вместе с рынком и его требованиями. Планируем расширить продуктовую линейку — добавить варианты с отделкой, сервис по ремонту, новые партнерские программы. Усилим стандарты сервиса, оптимизируем клиентский путь, укрепим бренд. Главная цель — создавать среду, в которой комфортно жить, а не просто покупать квадратные метры. Для нас высокий уровень — это не объемы продаж, а качество жизни людей в комплексе и их доверие.
Что помогает вам сохранять внутренний баланс в сезон, когда продажи идут в режиме «нон-стоп»?
Для меня это про эмоциональную устойчивость. Ритуала нет — помогают спорт, йога и короткие паузы у моря. Пять минут тишины у воды иногда эффективнее любого отдыха.
Какое качество характера помогает вести команду и работать с требовательными инвесторами?
Гибкость. Рынок меняется слишком быстро, и важно уметь слышать всех участников процесса, находить компромиссы и реагировать спокойно. Это качество пришло с опытом — не всегда простым, но очень полезным.
Какое личное решение стало поворотным в этом году?
Развитие навыков саморефлексии. Когда честно смотришь на свои действия, проще понимать свои сильные стороны и зоны роста. Это делает работу более осознанной, а жизнь — устойчивее.
Ваши пожелания читателям журнала.
Пусть этот год принесет спокойствие и устойчивость. Больше веры в хорошие перемены, уверенности и заботы о себе — эмоциональное здоровье становится настоящим ресурсом.
Реклама. ИП Савенкова Евгения Анатольевна, ИНН 230403433876, Erid: 2VtzqxTUd7y
6+
Комментарии (0)