Коммерческий директор компании «НЕОМЕТРИЯ» Ленария Хасиятуллина — о том, почему современный девелопмент давно вышел за границы строительной площадки, как социальная инфраструктура меняет районы и зачем Сочи нужны проекты, которые работают и для жителей, и для города.
Какую роль «НЕОМЕТРИЯ» видит для себя в развитии Сочи помимо строительства жилых комплексов?
Сочи сегодня — премиальный курорт федерального уровня, и развитие города уже невозможно свести к строительству отдельных зданий. Современный девелопмент — это создание полноценной среды для жизни, работы и отдыха. Наша задача — формировать проекты, в которых архитектура, благоустройство, сервисы и общественные пространства работают как единая система.
Какие городские задачи требуют активного участия девелоперов?
Людям уже недостаточно просто квартиры. Они хотят видеть рядом сервисы, места для отдыха, прогулочные маршруты, социальные объекты и пространства, которыми можно пользоваться каждый день. Поэтому внутри жилых и гостиничных проектов девелоперы формируют самодостаточные экосистемы, закрывающие большую часть повседневных потребностей. При этом мы делаем акцент на создании открытых общественных пространств, которые становятся частью городской жизни и работают не только для жителей комплекса.
Как компания участвует в развитии социальной инфраструктуры?
Сегодня школа, детский сад или спортивное пространство — такая же обязательная часть современного девелоперского продукта, как архитектура и благоустройство. В портфеле «НЕОМЕТРИИ» 15 проектов социальной инфраструктуры общей площадью более 270 тысяч квадратных метров. Среди них —детский сад «Самшит» в Сочи, один из крупнейших на Юге России. В феврале этого года мы ввели в эксплуатацию еще один детский сад на 175 мест в Адлерском районе. В Краснодаре компания получила разрешения на строительство образовательного кластера: школы на 1550 учеников и детского сада на 320 воспитанников. Они станут частью проекта комплексного развития территории бывшего масложиркомбината на Тихорецкой улице. Южные города все чаще выбирают для постоянной жизни, поэтому качество школ и детских садов напрямую влияет на привлекательность новых районов.
Как вы учитываете интересы местных жителей?
Каждому проекту предшествует серьезная аналитическая работа: маркетинговые, социокультурные и поведенческие исследования. Они помогают понять ожидания будущих жителей и тех, кто уже живет в районе. Людей интересуют новые транспортные связи, социальные объекты, сервисы, благоустроенные маршруты и общественные пространства. Создавая такую инфраструктуру, мы превращаем жилые проекты в точки притяжения для горожан и малого бизнеса. В результате растет социальная и деловая активность, а вместе с ней — ценность всей локации.
Готова ли компания вкладываться в территории за пределами собственных проектов?
Безусловно. Качество окружения напрямую влияет на качество самого проекта. Например, в рамках комплексного развития территории в Кудепсте мы благоустроили общественную набережную реки, построили детский сад и мост, который ведет к новой трассе в Красную Поляну. Сегодня покупателя уже не интересуют квадратные метры в чистом поле. Он выбирает среду, органично встроенную в город и способную закрыть максимум ежедневных сценариев — от прогулки и отдыха до образования и бытовых сервисов.
Насколько важна ответственность за архитектурный облик Сочи?
Ответственный девелопер не отделяет свой проект от города. Сочи соединяет высокий ритм городской жизни, природу, море и курортную инфраструктуру. Это редкий баланс, который необходимо сохранять. Архитектура и функциональное наполнение новых проектов должны поддерживать характер места, а не спорить с ним. От этого зависит впечатление туристов, комфорт жителей и решение тех, кто только думает о переезде. В конечном счете городская среда влияет и на успех самого проекта: сильный объект всегда начинается с уважения к территории.
Информационный обзор Редакции, 6+
Фото: Пресс-служба «НЕОМЕТРИЯ»
Комментарии (0)