Вектор развития

Почему вы решили заняться развитием гостиничной инфраструктуры?

Для нас это логичное продолжение работы в индустрии гостеприимства. Мы уже прошли большой путь в ресторанном бизнесе и видим, что в Адлере есть потребность в отеле высокого уровня с сильным сервисом, современной инфраструктурой и понятными стандартами качества. В свое время мы развивали ресторанные проекты в Сочи и фактически формировали новый уровень гастрономии для этой локации. Сейчас хотим сделать то же самое в гостиничном направлении: занять свободную нишу и предложить городу продукт, который будет соответствовать современным требованиям к отдыху и сервису.

Mandarin Garden станет крупным объектом в самом центре Адлера. Что город и местные жители получат от проекта помимо нового отеля и туристического потока?

Город получит не просто новый отель, а объект, который усиливает ключевой профиль Сочи — гостеприимство. Мы строим один из лучших гостиничных центров в прибрежной части Адлера: сегодня в этом районе не хватает гостиничной инфраструктуры высокого класса, и Mandarin Garden должен закрыть эту потребность. Для города это новые рабочие места, дополнительный поток гостей, развитие сервисов и повышение общего уровня среды. При этом инфраструктура отеля будет полезна не только туристам. Рестораны, большая спа-зона, детский развлекательный комплекс, салон красоты и другие сервисы смогут быть востребованы и жителями Адлера. Нам важно, чтобы проект был частью городской жизни, а не закрытым объектом только для гостей отеля.

Может ли Mandarin Garden стать площадкой не только для туристов, но и для городских событий — культурных проектов, фестивалей, благотворительных акций и инициатив местных сообществ?

Да, такая возможность есть. Инфраструктура Mandarin Garden проектируется так, чтобы на территории можно было проводить разные событийные форматы — от частных и деловых мероприятий до городских инициатив. В отеле будет большой ресторан площадью около 2500 квадратных метров, который может использоваться как банкетная и событийная площадка, а также конференц-залы и другие пространства для встреч, презентаций и деловых мероприятий. Конечно, все будет зависеть от конкретного запроса и формата события. Но в целом мы открыты к тому, чтобы Mandarin Garden стал не только гостиничным объектом, но и площадкой для культурной, деловой и общественной жизни города.

Как вы считаете, должен ли крупный бизнес брать на себя часть ответственности за сохранение архитектурного облика, экологию и доступность приморских территорий Сочи? Где проходит граница между интересами инвестора и интересами города?

Ответственный бизнес обязан работать по правилам — архитектурным, экологическим, градостроительным, техническим и нормам безопасности. Проект Mandarin Garden разрабатывается с учетом действующих требований, включая местные, региональные и федеральные нормы градостроительного проектирования. Кроме того, в строительстве применяются современные технологии и решения, которые позволяют повысить экологичность объекта: энергоэффективные инженерные системы, рациональное использование ресурсов, продуманное водопотребление, ландшафтное озеленение и благоустройство территории, которые должны создать более качественную и комфортную среду вокруг объекта.

В случае Сочи это особенно важно, потому что гостеприимство — один из главных профилей и источников развития территории. Создавая качественный объект в этой сфере, мы работаем не только в интересах бизнеса, но и в интересах города.

Каким вы хотите видеть Адлер через десять лет и какой конкретный вклад Family Garden готова внести, чтобы он стал современным, благоустроенным и комфортным не только для туристов, но и для тех, кто живет здесь круглый год?

Я хочу видеть Адлер современным, благоустроенным, живым и комфортным районом, где хорошо не только отдыхать, но и жить круглый год. У Family Garden уже есть опыт влияния на городскую среду через гастрономию: только в Mandarin Mall мы развиваем несколько ресторанных проектов высокого уровня, в том числе совместно с Аркадием Новиковым. Для Адлера это стало новым этапом в развитии ресторанной культуры. Mandarin Garden — следующий шаг. Мы хотим создать гостиничный проект, который станет примером для прибрежной части города: по уровню сервиса, инфраструктуры, архитектуры, благоустройства и круглогодичной востребованности. Сочи уже давно нельзя воспринимать только как сезонный курорт. Благодаря развитию горного кластера, событийным мероприятиям, форумам и деловой активности город живет круглый год, и качественные отели на побережье могут поддерживать эту динамику. Наша задача — внести в это развитие свой вклад.

Информационный обзор Редакции, 6+