Как родилась идея вашего первого проекта и что подтолкнуло вас к предпринимательству?
Мой первый бизнес-проект появился в особую эпоху — на постсоветском пространстве, когда страна фактически перезапускалась. Рынок тогда напоминал зал с открытыми дверями и пустыми полками: спрос живой, правил мало, возможностей море. Я четко увидела: если хочешь строить — строй сейчас. Это была не романтика, а прагматика: внимательный взгляд на потребности людей, дисциплина и расчеты. Я выбрала предпринимательство как способ брать ответственность за результат.
Все началось не с красивой легенды, а с распознавания пустот на рынке и их системного наполнения.
Был ли в вашей карьере момент, когда приходилось начинать все заново?
С «абсолютного нуля» — нет. Каждый новый старт — не чистый лист, а новая глава. Ты уже несешь с собой капитал опыта: знания, ошибки, контакты. Когда менялась география или сфера, я не заново училась ходить — я переставляла опорные точки. Поэтому выражение «с чистого листа» для предпринимателя звучит странно: наш лист уже исписан формулами, договорами и именами людей, на которых можно опереться.
Что для вас значит «перезагрузиться»?
Это не отпуск и не смена картинки, а внутренний сдвиг. Настоящая перезагрузка наступает, когда меняется взгляд, а вместе с ним стратегия, команда и действия.
Как вы находите баланс между личной жизнью и бизнесом?
Баланс — это не арифметика часов, а качество внимания. Если работа конфликтует с домом, значит, неправильно настроена система. Спорт помогает мне держать ритм, но когда я в проекте — я целиком в проекте, когда с близкими — я по-настоящему с ними.
Какой вызов стал точкой роста?
Перемены географии. Переезжая в другой город или страну, ты оставляешь привычное и строишь заново. Это как пересадка дерева: корням сначала трудно, но потом они уходят глубже. Я научилась быстро создавать новый контекст, находить партнеров и строить доверие.
Именно так родилась философия «Точки Роста» — превращать разрыв в трамплин.
Есть ли у вас наставники?
Первый наставник — советская школа: привычка разбираться до сути, уважение к материалу. В бизнесе часто моими наставниками были мужчины — дед, учителя, партнеры. Они делились стратегическим мышлением, требовали результата и поддерживали, когда было трудно. Отдельную роль играют клиенты: их вопросы и амбиции ежедневно прокачивают меня как управленца.
На ваш взгляд, есть ли женский подход в бизнесе?
В бизнесе нет женской или мужской логики. Есть профессионализм: знание инструментов, дисциплина и ответственность. Все остальное — ярлыки, которые мешают.
Какие ценности остаются неизменными в вашей работе?
Три опоры: доверие, честность и открытость. Над ними стоит репутация. Она строится годами, а потерять ее можно за один неверный шаг. В гостеприимстве это особенно заметно: каждый контакт — тест на порядочность и качество.
Каким вы видите себя и бизнес через 5–10 лет?
Сегодня выигрывают не те, кто жестче, а те, кто умеет договариваться. Как отельер и инвестор в сочинский рынок я вижу задачу в создании «умных» продуктов гостеприимства: с четкой экономикой, узнаваемой эстетикой и долгой жизнью. Мой стиль лидерства держится на трех нотах: стратегичность, дисциплина и уважение к партнерам.
Какой совет вы дадите начинающим предпринимателям?
Учитесь, считайте и не бойтесь. Освойте базовые инструменты, смотрите на цифры и не останавливайтесь из-за страха. Ошибки неизбежны, но важно, как быстро вы встаете и делаете выводы. Регулярность и ответственность приводят к результату быстрее любых вдохновляющих речей.
Почему именно Сочи?
Я много путешествовала и жила в отелях. Южный регион дает уникальное сочетание климата, трафика и смысла места. Здесь можно строить проекты, которые работают круглый год. Сочи вдохновляет энергией моря и гор, а я стараюсь переносить этот стиль в продукт: честный, выверенный, с вниманием к деталям.
Как отельер и инвестор в сочинский рынок я вижу задачу в создании «умных» продуктов гостеприимства: с четкой экономикой, узнаваемой эстетикой и долгой жизнью.
Реклама. ООО "УК ТОЧКА РОСТА", ИНН 2366046385. Erid: 2Vtzqvk3WH4
16+
Фото: Дмитрий Арно
Комментарии (0)