Артем Елесин, Татьяна Демина, Дмитрий Липовой и Александр Тернющенко — герои обложки нового номера «Прм.Собака.ru»!

История девелопера с говорящим названием «Железно» похожа на увлекательный байопик. С 2012 года компания упорно следует своему, ни на один другой не похожему пути, реализуя идеи, основанные на научном подходе и мировых строительных практиках. Благодаря такому подходу и с каждым новым реализованным проектом, «Железно» завоевывали доверие не только клиентов, но и экспертов на самых высоких уровнях.

Летом 2022 года председатель правительства РФ Михаил Мишустин лично одобрил подход компании к комплексному освоению территорий на всероссийском форуме «Среда для жизни» и подчеркнул важность создания социальных объектов — один из главных атрибутов мини-городов от «Железно».

«Железно» регулярно входит в топ-5 самого престижного всероссийского рейтинга Единого ресурса застройщиков — «по потребительским качествам жилья», показывая непрерывно высокий уровень качества проектов. При этом подтверждают это не только эксперты, но и сами жители.

Быть постоянно на связи и получать оценки за работу от своих главных поклонников — людей, живущих в жилых кварталах «Железно» по всей России, — это основа пирамиды ценностей собственной управляющей компании «Азбука быта». Ее создание стало большим шагом в реализации философии «с любовью и уважением к человеку создавать города будущего, меняя мир и жизнь людей к лучшему».

На Российской строительной неделе 2023 проекты «Железно» стали рекордсменами по золоту в самой представительной на сегодня отечественной премии в области жилой недвижимости «Топ ЖК-2023». Пять жилых комплексов «Железно» заняли первые места, в том числе в основных номинациях: «Лучший жилой комплекс-новостройка в Российской Федерации, многоэтажные дома» и «Лучший жилой комплекс-новостройка в Российской Федерации, среднеэтажные дома».

Строительство жилого квартала «Камаполис» в Перми стало новой главой в истории «Железно», которую жители города окрестили кодовым названием «Вернуть реку пермякам».

И вишенка на торте — 2023 год «Железно» завершает, отмечая выход сериала «Сценарии жизни» на платформе «Кинопоиск», в котором компания стала одним из основных героев.

Каким было ваше первое впечатление от Перми?

Дмитрий: Первое, что я увидел — это большой промышленный город, растянутый вдоль реки. Меня удивило, что такое географическое преимущество как река не используется горожанами так, как могло бы! Нами долго и трудно искался поход к реке — мы обнаружили только один благоустроенный участок — набережную города. Мне очень хотелось прогуляться по набережной от одного моста до другого, но это оказалось невозможным.

Пермь мне показалась больше приспособленной для промышленности, чем для горожан. В современном мире такой подход нужно трансформировать, поэтому город нуждается в пересмотре с точки зрения мастер-планирования и градостроительной политики. Город должен наконец повернуться лицом к горожанам!

Став местом, предназначенным, в первую очередь, для горожан, туристов и гостей города, Пермь заживет полной жизнью. Сейчас в городе мало современных зданий и жилых домов, которые вызывали бы интерес. Такие проекты есть, но точечно, и их пока так мало, что они не формируют архитектурную ткань и облик города.

Если посмотреть на самые современные города по всему миру, то становится понятно, что инфраструктура для пешеходов и велосипедистов крайне важна. Меня как спортсмена огорчает, что не развита спортивная инфраструктура: стадионы в плачевном состоянии, мало площадок для массовых спортивных мероприятий, город не приспособлен для езды на велосипедах, роликах, самокатах. Это большой шаг в становлении современного мегаполиса, в котором растет здоровая нация. И в то же время я понял, что у таких проектов, как наш «Камаполис», большой потенциал, чтобы помочь городу в этом.

У нас даже есть отдельный социальный проект #ЖелезноВместе, в рамках которого мы не только преобразовываем город, но и организовываем спортивные, развивающие, социальные и развлекательные мероприятия. Уверен, у нас получится вместе с горожанами создать еще более красивый, насыщенный, разнообразный и функциональный город.

Татьяна: Я была в Перми всего два раза. Первый раз — в детстве. Главное, что мне запомнилось — было очень холодно, трамвай и Драматический театр! В моем родном городе нет такого вида транспорта, поэтому трамвай был приключением.

Второй раз я приехала уже взрослой и на ответственное мероприятие — на запуск продаж «Камаполиса» в сентябре этого года. Проезжая на такси по дороге от вокзала до отеля, я обращала внимание на внешний вид зданий, содержание которых явно говорит о хозяйственном отношении к городу. При изучении вопроса формирования тарифа на обслуживание и содержание домов в Перми, я отметила, что в размере муниципального тарифа учтена такая строка как «текущий ремонт», в то время, как в других регионах эта статья принимается собственниками на собрании отдельно.

Радует, что мы, заходя в новый регион, видим заботу города и грамотное формирование тарифа, что очень важно для качественного содержания объектов и жилого, и нежилого, и культурного назначения. Это значит, что органы местного самоуправления понимают необходимость закладывать ресурсы для качественного содержания жилого фонда.

Во второй визит мне удалось прогуляться по набережной. Она очень красивая, ухоженная, и что меня удивило — это растущие на ней крупномеры и цветущие организованные клумбы с шапками разноцветными гортензиями. Не прошла я мимо и знаменитого арт-объекта «Счастье не за горами» (теперь и в моем телефоне есть фото!), увидела масштаб реки Камы и место, где будет находиться наш проект. Уверена, что в такой локации, откуда будут открываться видовые квартиры, захотят жить многие горожане.

Александр: Я был впервые год назад осенью, и в калейдоскопе городов, которые мы посещали, пока знакомились с нашими объектами, Пермь стала самым ярким. Помню, как мы шли ночью по набережной, где еще гуляли люди, и кто-то даже играл в настольный теннис. Пытаясь дойти до нашего участка, мы уперлись в тупик, пришлось прорываться через ограждения, грязь и глину. Оставалось пройти всего километр до стройки, но было не пробраться — только если вплавь. Эта ночная прогулка по благоустроенной, и тут же совсем не благоустроенной набережной мне сильно запомнилась. Эти прогулки как раз помогли нам понять, какое значение для Перми имеет река. Отсюда родилось и название «Камаполис», и понимание, что нужно вернуть Каму горожанам.

Приезжая в город, мы общаемся с таксистами, с официантами в ресторанах. Это помогает понять людей. В пермяках есть открытость и не испорченность. Для города-миллионника это большая редкость — вырасти в количестве жителей, но не растерять душевность. Пермяки смотрят прямо в глаза и улыбаются. Для застройщика важно видеть отклик: что его работа нужна, важна и приносит радость.

Территория, на которой строится «Камаполис», — в каком она была состоянии перед тем, как началась стройка?

Артем: На этой территории был мясокомбинат, который в последние годы уже находился в аварийном состоянии. Там располагалось несколько цехов и административное здание, которые мы снесли. Результаты всех проб оказались в пределах нормы, мы расчистили территорию и начали строить.

Как вы пришли к пониманию, как должен выглядеть новый район?

Дмитрий: Перед тем как приступить к проектированию и планированию архитектуры, мы изучили историю этого места, окружение на разноудаленных радиусах, специфику среды и варианты, как гармонично интегрировать в нее проект. Просто взять и что-то построить нельзя — это уже не современный подход.

Артем: Дальше мы изучили мастер-планирование, текущее состояние, перспективу развития улично-дорожной сети, коммерческую и социальную инфраструктуру. Мы учли, что это не жилой, а индустриальный район, что есть соседство с железной дорогой и старейшим вузом на Урале.

Пермь сейчас находится на этапе перехода от индустриального города к постиндустриальному, когда на первое место в формировании городской среды выходят не промышленные предприятия, а потребности горожан — это важно. Нужно было учесть принципы того, как изменится зонирование.

В рамках редевелопмента компания «Железно» предложила кардинально поменять целевое назначение промышленной территории, находящейся в центре города, на современную, комфортную, технологичную и безопасную жилую среду, используя концепцию из серого в зеленый.

Застройка планируется среднеэтажными кирпичными домами с пятью высотными акцентами до 17 этажей. Стояла задача создать современные дома с оригинальной архитектурой и современным стильным интерьером. Непохожие друг на друга подъезды в домах позволяют нам уйти от однотипности и шаблонности, повысить узнаваемость конкретного дома, подъезда, этажа с возможностью рассмотреть окно своей квартиры. Просторные террасы и разнообразные консольные балконы и лоджии, разновысотность этажей от 2,7 до 4,5 метров придают дополнительную выразительность будущей жилой застройке. Многофункциональные современные, безопасные, максимально зеленые пространства помогут забыть о повседневной рутине и продуктивно провести время с семьей. Пешеходные зеленые бульвары с возможностью размещения летних веранд, кафе и ресторанов позволят с удовольствием перекусить и насладиться зеленым пейзажем.

Жилье почти в центре города — это большое преимущество. Но с другой стороны, множество ограничений: небольшая площадь, дороги, окружающие здания. Что нужно сделать, чтобы получился оазис комфортной жизни в самой гуще событий?

Артем: С одной стороны, количество проживающих на территории должно быть адекватным с учетом качества общественных пространств, удобством подъезда по городским дорогам и инфраструктурой вокруг.

Второе — это создание разнообразной окружающей среды, где должны гармонично сложиться и жизненно необходимые элементы, и объекты, которые создают интересную и эстетичную картину. Насытить среду только жильем было бы неправильно. Нужно ее разнообразить, добавить активную городскую жизнь. Ведь горожане здесь будут не только спать, но и проводить огромное количество времени с детьми разного возраста, дружить семьями, а кто-то здесь родится и вырастет.

Что немаловажно в наших условиях — это компактность. Среднеэтажный формат домов формирует состояние среды, правильное с точки зрения взаимоотношения людей. К тому же, этажность напрямую влияет на то, сколько неба и солнечного света получают жители квартала, а значит, и на их самочувствие.

За счет небольшой численности проживающих создается узкий круг соседей. Формирование крепких социальных связей — одна из стратегических целей в наших проектах. Во дворах мы размещаем множество общественных зон — беседки, спортивные площадки для разных видов спорта, мини-парки, игровые зоны. Именно там наши жители и знакомятся, находят единомышленников по интересам и образу жизни.

Чтобы снизить плотность застройки и сделать все зоны доступнее для жителей «Камаполиса», мы добавили несколько новых улиц внутри микрорайона, перпендикулярно расположенная к Дзержинской улице — станет главной.

От каких шаблонов о жилье комфорт-класса нам уже пора избавиться?

Татьяна: Вопрос не в шаблонах или стереотипах, а в эмоциях, которые человек испытывает, живя в современном доме.

Наша задача — создавать ощущение счастья и радости от наших проектов. Говорить о классе комфорт я бы не стала. За отсутствием четких стандартов, у каждой компании свое мнение на счет того, какое жилье может носить титул «комфорт». Для кого-то теплый пол — это уже комфорт, а для кого-то высокие потолки или престижный район — это уже бизнес. Важно комплексно смотреть на проект и оценивать все его атрибуты: от инженерных составляющих до ландшафтного благоустройства и инфраструктуры вокруг.

Мы в «Железно» говорим про философию и образ жизни, культуру проживания и эмоции, которые испытывает человек, попадая в подъезд, выходя во двор или прогуливаясь по придомовой территории. Все точки контакта человека с окружающей средой должны вызывать только положительные эмоции!

Дмитрий: Соглашусь. Сегодня классовость — это просто некая условность. Значение имеет именно качество жизни человека, а измеряется оно уровнем счастья жителей микрорайона. Это первое, о чем мы задумываемся, создавая наши проекты.

Когда мы говорим, что создаем новый образ жизни, в эти слова мы вкладываем глубокий смысл. На нас влияет то, что нас окружает, что мы видим, просыпаясь каждый день: высота потолка, размер и расположение окна, объем комнаты, планировка, количество квартир на этаже, качество лифтов, скорость их движения и многое другое.

Через зрение в мозг попадает 80% информации, и это формирует наше настроение. И когда мы видим чистое, красивое, аккуратное пространство вокруг, мы становимся счастливее. Когда нас окружают такие же доброжелательные и счастливые люди, появляется блеск в глазах и улыбка, вы чаще смотрите вверх, в небо, по сторонам и радуетесь прохожим. Люди, разделяющие одинаковые ценности, создают комьюнити, благодаря которому формируется новая среда. Ваш уровень счастья — хотя, казалось бы, вы просто переехали — резко возрастает. Для вас становится нормой, что вокруг красиво, и вы начинаете задаваться вопросом: «А почему так не везде?». И идете в мир создавать что-то такое же прекрасное.

Александр: Становление концепции красивой среды происходит вместе с развитием продукта. Сейчас мы работаем с известными архитекторами, прорабатываем концепции мест общественного пользования, разрабатываем дворы в тандеме с ландшафтными дизайнерами.

Теория красивой среды — антипод теории разбитых окон. Среда обитания влияет на характер и поведение людей. Мы с детства копируем ролевые модели тех, с кем живем. Задача «Железно» — перевести это на качественно иной уровень, показать, что можно жить лучше.

Расшифруйте для простого обывателя понятие «научный подход в девелопменте». Как его ощущают жители?

Дмитрий: Строительство с научным подходом было естественным решением. Мы руководствуемся именно научно-доказанными практиками.

В первую очередь, мы думаем о людях, их комфорте и о том, как повысить качество жизни. Для этого взяли проверенные временем и подтвержденные мировым опытом практики, которые позволяют менять мир и жизнь людей к лучшему, а затем внедрили их в свои проекты. Это и автоконтроль, и теория красивой среды, и концепция пятнадцатиминутного города.

Автоконтроль подразумевает, что люди объединяются в комьюнити, которое позитивно управляет жилым комплексом. Они знакомятся, создают собственные единые правила проживания и формируют безопасную среду на основе добрососедства.

Команда «Железно» постоянно находится в поиске новых решений — каждый обязательно читает по четыре книги в год, выделяет из них лучшие идеи. У нас есть система, когда сотрудники предлагают улучшения, все они принимаются на рассмотрение. Если решение принимают в реализацию, то предложивший получает мотивацию.

Первыми мы внедрили практики датского архитектора Яна Гейла и принципы соразмерности среды человеку, при соблюдении которых у жителей формируются качественные социальные связи, их количество соответствует числу Данбара.

Жители замечают это даже визуально. Если в оформлении детских площадок первых жилых комплексов преобладали яркие цвета и конкретные образы, то сейчас мы проектируем площадки из природных экологичных материалов. Благодаря этому дети могут придумывать бесконечные сценарии для игр — это нейродинамический подход.

Татьяна: Секрет в том, что мы начинаем инвестировать в тренды задолго до того, как они станут массовыми. Самый яркий пример — дом «Булычев» в Кирове, который признан самым умным домом в России по версии авторитетной премии Urban Awards. Год назад ему присвоен высший класс А по методологии ЕРЗ.РФ. Умным его сделала наша собственная IT-компания «Философт» на базе мобильного приложения «Мажордом». Но инновационность — это не конечный показатель. В данном доме впервые будет реализован консьерж-сервис.

Здорово говорить о таких масштабных и философских вещах как счастье. Но что происходит при общении с клиентами в отделе продаж? Насколько люди готовы платить за эти атрибуты?

Александр: Не секрет, что самый частый вопрос в отделе продаж — это стоимость квадратного метра. И мы часто шутим, что это то же самое, что прийти в автосалон и спросить, сколько стоит килограмм автомобиля. На стоимость влияет марка, мощность, цвет, материалы салона. Важно ведь, что с этим метром произойдет дальше.

Сколько должна стоить квартира мечты? Пусть это и избитое выражение, но квартира мечты — это та квартира, которая даст вам дополнительные восемь лет жизни, подарит вам друзей, желание родить еще одного ребенка.

Я изучал многие советские КРТ (комплексное развитие территорий — Прим. ред.), например, Крылатское в Москве. И люди там приписывали детей, чтобы им дали еще одну комнату. То есть, использовали детей, чтобы получить жилье. А здесь жилье становится влияющим фактором, когда в таком комфорте решаются завести еще детей. И получается, что мы стимулируем людей создавать чудеса. Где рождаются дети? Там, где живет счастье и любовь.

Одна из наших важных миссий — донести эту ценность до людей. Важно уметь сравнивать, оценивать и выбирать то, что поможет тебе прожить счастливую жизнь. Тут как раз происходит то, о чем мы говорили — смена шаблона о том, что нужно задаваться вопросом о стоимости квадратного метра в том или ином классе.

Артем: Не только как идеологи, но и как строители, мы бережно и ответственно относимся к жилой среде и к социальным решениям, которые продумываем до мелочей. Например, мы обязательно прописываем уровень слышимости между квартирами и этажами, и даже специально завышаем норму. К тому же, «Железно» — это застройщик, который строит из кирпича. Еще никто не придумал ничего надежнее.

Тема ЖКХ, как правило, это то, что вызывает самые большие споры и конфликты. Как ваша управляющая компания «Азбука быта» организовала взаимодействие и решение вопросов?

Татьяна: Во взаимодействии с жителями мы придерживаемся принципов открытости и партнерских взаимоотношений. Да, отрасль конфликтная, сложная, противоречивая. Вопросы, которые возникают у наших клиентов, решаются через открытый диалог и вовлечение самих жителей в процесс управления домом.

Мы активно используем практики соучаствующего проектирования с привлечением жителей для реализации проектов, проводим стратегические сессии для повышения знаний и грамотности активов домов, дни открытых дверей, где рассказываем нашим будущим новоселам о принципах работы управляющей компании, философии управления и о правилах проживания в наших жилых комплексах. Мы используем абсолютно разные форматы проведения встреч: онлайн, оффлайн, Zoom, а в период пандемии мы стали одной из первых управляющих компаний в России, кто провел онлайн-заседание на YouTube. Нам важно быть открытыми и уметь оперативно решать вопросы наших клиентов.

Самый ценный ресурс в современном мире — это время. Мы ценим время наших клиентов и предоставляем возможность оперативно решать все необходимые вопросы через собственное многофункциональное мобильное приложение «Мажордом». Каждый житель в удобное для него время через приложение может оформить заявку, получить консультацию, проверить расход ресурсов по своим ИПУ, просмотреть запись видеокамер, открыть дверь в подъезд, оплатить квитанцию, а также общаться с соседями в чатах и оперативно получать новости от управляющей компании.

В коммуникации с клиентом мы уделяем большое внимание обратной связи от него. Те оценки, которые они ставят по заявкам, и комментарии, которые мы получаем, помогают нам объективно оценивать свою работу и вносить коррективы для улучшения качества работы и взаимодействия с жителями.

Мы растем и развиваемся с каждым новым проектом, поэтому с нетерпением ждем проект «Камаполис», чтобы применить свои лучшие практики и многолетний опыт для комфортного и счастливого проживания в наших ЖК.

Аллеи, парки, амфитеатр на территории «Камаполиса» — такие проекты требуют содержания, ухода в течение долгих лет. Что происходит с этими зонами через пять, десять лет? Могут ли жители рассчитывать на участие застройщика?

Артем: Все общественные пространства создаются под строгим контролем высоко квалифицированных специалистов, только с использованием сертифицированных материалов и оборудования, что является залогом надежности и безопасности. Созданные общественные пространства передаются безвозмездно в «надежные руки» органов местного самоуправления для последующего обслуживания и содержания. Застройщик будет оказывать всевозможную помощь и поддержку при обслуживании объектов социальной инфраструктуры.

Какой процент ваших коллег живут в объектах, построенных ГК «Железно»?

Татьяна: Очень многие. Живут сами сотрудники, родители сотрудников, друзья. Сами основатели «Железно» живут в построенных ими домах. Например, генеральный директор ГК «Железно» живет в самом первом умном жилом комплексе iLand в Кирове. Думаю, это говорит само за себя. Этот поселок даже награжден престижной федеральной премией Национального агентства по малоэтажному и коттеджному строительству.

Александр: Во время открытия офиса в Перми я вспомнил случай, что дети, впервые попав в подъезд нашего дома, захотели снять обувь. И это искреннее детское впечатление было очень ценным для нас — мы поняли, что создали дом, который обнимает тебя уютом уже на входе.

Когда в «Камаполис» заедут первые жители?

Артем: Сдача первого и второго домов произойдет во втором квартале 2025 года.

Офис продаж: Екатерининская ул., 114, тел. (342) 254-0795, kamapolis.ru

Интервью и текст: Анастасия Толкач
Фото: Алексей Суханов
Ассистент фотографа: Евгений Демшин
Бэкстейдж: Екатерина Фотина
Макияж: Алена Можаева
Одежда предоставлена:
Place Shop, Советская ул., 28А
Max&Co, Сибирская ул., 4А
Strellson, ТРЦ «iMall Эспланада», Петропавловская ул., 73А

12+. Реклама. ООО Спецзастройщик «Железно Пермь». Пермь, ул. Екатерининская, 114, 3 этаж, помещение 1. ОГРН 1194350004254
Застройщик: ООО Спецзастройщик «Железно Пермь». С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте наш.дом.рф