Продолжая пользоваться сайтом, вы принимаете условия и даете согласие на обработку пользовательских данных и cookies

  • Журнал
  • Главное
Главное

Поделиться:

Зеленый король - самодержец ниши ландшафтного дизайна на побережье Владислав Синьков

сказал (всего три года назад редакции!) — сделал и продолжает делать: развивать франчайзинговую сеть на федеральном уровне, чтобы не только украшать города, но и менять их качество жизни. Владислав Синьков победитель премии ТОП-20 "Архитектура и дизайн", герой нового выпуска февраль-март 2026


Каким был ваш путь развития от небольшого дизайн-бюро до крупнейшей компании ландшафтного дизайна в городе?

С самого начала я не ограничивал масштаб компании рамками одного города — изначально ставил перед собой и командой амбициозные, долгосрочные цели. Мы строили бизнес с расчетом на рост, системность и развитие, а не просто на локальные проекты. Тот результат, который есть сегодня, я воспринимаю не как конечную точку, а как естественный этап на пути к большим задачам, которые нам еще предстоит реализовать. Мы фокусируемся на главном — качественно делать свою работу, постоянно совершенствовать технологии, выстраивать процессы и повышать уровень сервиса. И именно это, в первую очередь, ценят наши клиенты. Благодаря такому подходу компания и растет.

Каковы тенденции на рынке ландшафтного проектирования?

На мой взгляд, рынок все больше движется в сторону умеренного минимализма, логики и гармонии пространств. Визуально проекты становятся проще и чище: меньше декоративной перегруженности, больше естественности, структуры и продуманной композиции. При этом за внешней простотой скрывается серьезная технологическая сложность. Современный ландшафт — уже не просто озеленение, а продуманная инженерная система: автоматический полив, освещение, дренаж, умное управление, устойчивые материалы и решения. Сегодня важно проектировать не только «красивую картинку», а полноценную среду с учетом сценариев использования территории, удобства обслуживания, долговечности и возможности дальнейшей модернизации. Именно такой баланс — визуальная простота и технологичная глубина — сейчас становится ключевой тенденцией рынка.

Ваш самый запоминающийся выполненный проект?

Честно сказать, для меня не существует одного «самого» запоминающегося проекта. Каждый объект, к реализации которого моя команда и я приложили руку, остается в памяти на долгие годы. В каждый проект мы погружаемся полностью, стараемся максимально грамотно использовать доступные ресурсы, наш опыт и профессиональные компетенции. Для нас важно не просто выполнить задачу, а реализовать ее на высоком уровне — продуманно, качественно и с уважением к месту и заказчику. Именно поэтому каждый проект становится по-своему близким и ценным, и, безусловно, мы любим их все.


 

Есть ли проект-мечта, который когда-нибудь хочется воплотить в реальность? Что это будет?

Наверное, я уже не раз об этом говорил, но моя главная мечта — реализовать крупный, высокотехнологичный парк или масштабное общественное пространство. Такой проект, где есть не только идея, но и достаточный бюджет, чтобы не искать компромиссы, а действительно воплощать самые смелые решения: современные инженерные системы, устойчивые экосистемы, продуманную инфраструктуру, интерактивные зоны, инновационные материалы и технологии. Мне интересно создавать не просто красивое место, а пространство нового уровня — живую среду, которая объединяет природу, архитектуру и технологии, становится точкой притяжения для людей и задает стандарт того, каким может быть городской ландшафт будущего. Хочется, чтобы это был проект, который меняет не отдельную территорию, а мышление — показывает, что благоустройство может быть масштабным, функциональным и по-настоящему вдохновляющим.

Практически не иметь конкуренции, безусловно, удобно, но какой бы вы хотели видеть свою нишу в ближайшем будущем?

На самом деле говорить об отсутствии конкуренции — большое заблуждение. Конкурентов у нас достаточно, как минимум — в борьбе за внимание и доверие заказчиков. Компаний на рынке много, но при этом по-настоящему сильных специалистов с практическим опытом по-прежнему не хватает. Наша ниша еще очень молода. В отрасли ощущается дефицит системного образования, современных технологий, подготовленных кадров и экспертов. Именно поэтому я хотел бы видеть ее более зрелой, структурированной и профессиональной. Важно, чтобы ландшафтную архитектуру и благоустройство преподавали в институтах практикующие специалисты — те, кто ежедневно реализует проекты и понимает реальные процессы рынка. Это позволило бы готовить кадры, которые сразу способны работать на высоком уровне. Я уверен, что в ближайшие годы отрасль выйдет на новый этап развития. И когда я говорю «мы это исправим», я имею в виду все профессиональное сообщество — всех, кто причастен к ландшафтной деятельности. Только совместными усилиями можно сформировать сильную, технологичную и уважаемую нишу с высоким стандартом качества.


 

Что вас вдохновляет на творческий подход в работе?

Меня вдохновляют города и страны, где озеленение и благоустройство стали естественной частью городской культуры. Пространства, в которых природа органично интегрирована в архитектуру: зеленые крыши, фасады, дворы, парки и общественные зоны.Особенно впечатляют примеры, где люди стремятся приблизить себя к природе даже в плотной городской среде — создают сады на крышах, вертикальное озеленение, продуманные экосистемы во дворах и на улицах. Такие решения не только украшают город, но и меняют качество жизни. Именно этот подход — когда ландшафт становится частью повседневной среды, а не просто декором — вдохновляет меня искать новые идеи, экспериментировать и создавать пространства, в которых человеку действительно комфортно жить и работать.

Каков план по дальнейшему развитию компании?

Мы сосредоточены на системном масштабировании бизнеса и переходе от формата локальной компании к федеральной сети. Сейчас ключевой фокус — развитие франчайзингового направления: я лично обучаю франчайзи-партнеров и профильных специалистов, передавая им наш практический опыт, стандарты качества и управленческие инструменты. Параллельно мы создаем и постоянно пополняем автоматизированную базу знаний — это единая цифровая экосистема, где собраны регламенты, технологии, кейсы, инструкции и лучшие практики. Такой подход позволяет не зависеть от отдельных экспертов, а масштабировать саму экспертизу компании.

Следующий этап — формирование устойчивой и сильной франчайзинговой сети. Когда в разных регионах появятся подготовленные команды, работающие по единым стандартам, мы сможем: транслировать наш уровень качества и сервиса на новые рынки; быстрее запускать проекты в других городах; повышать узнаваемость бренда; улучшать городскую среду и качество благоустройства в масштабах страны. Наша цель — построить не просто сеть подрядчиков, а профессиональное сообщество, где каждый партнер работает по единой методологии и разделяет ценности компании. Это позволит нам сохранить высокий уровень результата даже при активном росте.

В перспективе мы видим компанию как лидера отрасли с широкой географией присутствия, сильной образовательной платформой и собственными технологическими решениями в ландшафтном дизайне.


 

продюсер: Анастасия Зинченко

текст: Олга Цветаева

фотограф: Сергей Тиняков

локация: культурный центр «Старый парк»
атрибутика: «Королевство Маскарада»


 

Комментарии (0)

Наши проекты

Купить журнал:

Выберите проект: