В новом спецпроекте «НН.Собака.ru» рассказывает о тех вызовах, на которые приходится отвечать женщинам, занимающим высокий пост, управляющим компанией, развивающим свой бизнес. Поговорим о стереотипах, с которыми они успешно борются, и непростых выборах, которые им нужно совершать каждый день.
Женщин на руководящих постах часто окружают стереотипы. Сталкивались ли вы с особым отношением из-за вашего пола?
Конечно, да, сталкиваюсь довольно часто. На женщин смотрят по-особенному, придирчивее, иногда свысока. Поэтому, как и многим женщинам на руководящих должностях, на протяжении всей карьеры приходится очень много работать, доказывать свою компетентность, чтобы тебя воспринимали всерьез. А вообще, независимо от половой принадлежности, нужно быть профессионалом, чтобы тебя уважали.
Женщина-чиновник в массовом сознании часто воспринимается как «сухарь», эдакая Людмила Прокофьевна из «Слу- жебного романа». Как вы боретесь с этим стереотипом?
На мой взгляд, женщина всегда должна оставаться женщиной, независимо от того, на какой позиции она на работе. Людмила Прокофьевна – совсем не сухарь, вы только вспомните, как она преобразилась и раскрылась в течение фильма. Она вообще мой кумир! Калугина умна, и за ней нужно ухаживать, демонстрируя внимание и интеллект. «Мымра» – это крепкий орешек, вершина, которую нужно покорять. И все у нее в жизни в итоге-то сложилось хорошо.
Отмечу еще, что героиня Алисы Фрейндлих показывает, что руководитель не всегда должен быть жестким и требовательным, важно быть и гибким, и понимающим. Еще одно незаменимое качество – умение убеждать, мягко, без конфликтов и выяснения отношений. Иногда приходится ругаться, но и ругаться надо уметь! Умение коммуницировать с разными людьми, слушать и выстраивать конструктивный диалог – это всегда очень востребованный навык.
Было ли вашей целью стать человеком, который принимает решения в такой важной сфере жизни, как культура?
Когда я почти 11 лет назад пришла на госслужбу, это была сфера туризма, потому что именно в ней я работала в бизнесе. И о сфере культуры не помышляла, но жизнь показала, что путь между ними довольно близкий. И это не общие слова, ведь как раз в начале 2010-х изменялась структура господдержки этих двух отраслей, и туризм потом несколько лет был в ведении Минкультуры. Сейчас это не так, но эти годы не прошли бесследно, в т. ч. и лично для меня, можно сказать, что культура меня увлекла за собой.
При этом работать приходилось и в других отраслях: спорт, социальная сфера, но почти два года назад я снова вернулась в культуру. Значит, так надо. Как говорится, если Родина сказала: «Надо»... Для меня это не просто слова как для ребенка военнослужащих. Но, разумеется, дело не только в долге, я давно полюбила и саму эту интересную, сложную, требовательную отрасль, без которой нельзя жить, и людей, которые в ней трудятся.
Вы вообще амбициозный человек?
Да. Тут уместно вспомнить выражение: «Аппетит приходит во время еды». С каждой новой решенной задачей и достигнутой целью появляются новые, более сложные и высокие. Конечно, бывает так, что человек, занятый любимым делом, не ставит перед собой цель стать именно руководителем. Он просто старается вникнуть во все, с чем сталкивается по работе, и хорошо выполнить все задачи. Но и это тоже амбициозность.
Насколько вам комфортно на руководящем посту? Никогда не было сомнений, соблазна уйти на более размеренную, спокойную работу?
На руководящем посту редко бывает комфортно, это большая ответственность и стресс. Руководитель – это еще и движок, который приводит в действие всю команду. И также несет ответственность за работу команды перед руководителями и посетителями учреждений культуры, перед региональными и федеральными руководителями. В самые трудные моменты, конечно, возникает желание оставить все и найти спокойное место работы, но себя не обманешь, я же знаю, что такая работа мне очень быстро наскучит.
Как изменилась ваша жизнь и жизнь вашей семьи после того, как вы стали заместителем министра культуры?
Абсолютно не изменилась, потому что, повторюсь, только на госслужбе я уже почти 11 лет, а много работаю всю жизнь, так что семья привыкла. К тому же моя семья меня тоже хорошо знает: если я не трачу энергию на работе, значит, все достанется им, а долго мои домашние это не выдерживают. Не- сколько дней – и начинают интересоваться, когда я вернусь на работу.
Как снимаете стресс, переключаетесь из «рабочего» режима в «домашний»?
Надо понимать, что сейчас вообще нет четкого деления на рабочий и домашний режимы. С уходом с рабочего места ты не оставляешь там все вопросы и не можешь перекрыть доступ к себе с рабочими вопросами. У этого есть плюсы, так как важна скорость принятия решений, есть минусы, так как, конечно, без полноценного отдыха трудно. Лично я очень люблю прогулки на свежем воздухе и пользуюсь любой возможностью это делать. Люблю собирать грибы и очень жду сезона. А еще иногда пеку небольшие торты.
Текст: Анастасия Базилева
Фото: Татьяна Макарова
Комментарии (0)